気付き 風呂場で技術書は読まないほうが良い。教養となる知識や新しい視点を与えてくれるような本を読むべき。 読書 本 土を育てる 自然をよみがえらせる土壌革命 | ゲイブ・ブラウン 読んだ範囲 第1章 絶望からの出発（25-35頁） 内容 昨日書いた内容と重複するため、ありません。 その他（備考、出来事） 日中、子供がいる部屋にテレビを設置しました。これでアンパンマンとか手遊び歌の動画を子供に見せることが簡単になります。年末年始に実家に帰っていたとき、テレビでアンパンマンの手遊び歌を流してあげたらすごくウケがよかったんですよね。テレビがいつでも見られるようになったことで子供の満足度も上がるに違いない！ ダイエットの件です。本日は何故か700g増量していました。間食していないのに…。筋トレの成果が出て、逆に体重が増えたのだと思いたい。
気付き 世の中は理不尽・不条理が普通であるという前提があるらしい。それに基づけば確かに、一見厳しいことをいう人が一番優しいということになる。 読書 本 土を育てる 自然をよみがえらせる土壌革命 | ゲイブ・ブラウン 読んだ範囲 はじめに いちばんの師（1-25頁） 内容 土の健康に欠かせない5つの原則は以下の通り。 1. 土をかき乱さない 機械的、化学的になるべくかき乱さない。土壌の構造や肥沃な土を作り出す土壌生物たちの棲家を壊さないようにするため。 2. 土を覆う 土が覆いかぶさっている状態が自然では正常な状態。風や水による土壌流出を防ぎ、土壌生物のエサや棲家を作る効果がある。 3. 多様性を高める 自然界に単一の品種のみが生えている場所は存在しない。多様な品種が存在することが普通である。 4. 土のなかに「生きた根」を保つ 年間を通して根を保つことで土壌生物のエサとなる炭素が供給され、土壌生物が植物のエサとなる養分を作り出せる。 5. 動物を組み込む 動物に植物を食べさせることで養分の循環が促進される。動物の呼吸を通して大気から多くの炭素を吸収し、地中に固定できるので、気候変動にも強い土壌となる。 その他（備考、出来事） また少し時間が空きました。すみません。 先日書いたように、体重が増えたので筋トレと有酸素運動を再開しました。以前までジムに通っていたのですけど、子供が生まれると通う余裕がないですね。3日前から3日おきに腕立て・背筋・スクワットと、毎日足上げ腹筋・20分のエアロバイク（心拍数は150～160を目安にキープする）を自宅でやり始めました。妻が昔買ったエアロバイクがあったのでちょうどよかった。有効活用させてもらいます。 あと読書の項目に書いた本について。ビッグスワンで行われた昨シーズンのTSUTAYAサンクスデー（何の試合だったかは忘れました）で、アルビの選手・監督のおすすめの本が紹介されていました。「土を育てる」は松橋力蔵監督のおすすめの本として紹介されていた本です。組織の風土作りに通ずるものがありそうで、読んでいて参考になります。
あけましておめでとうございます（遅） すみません。年末年始とバタバタしていて更新が一切できていませんでした。本日からまた当サイトの更新をしていきます。何卒よろしくお願いします。 簡単に近況報告を。年末、妻がインフルエンザにかかりまして、一昨日まで子供を連れて実家に避難していました。万が一子供がインフルエンザにかかって後遺症でも残ったら大変ですからね…。いやぁ、子供がかからなくて本当に良かったです。インフルエンザ、本当に流行っているらしいですね。皆様もお気をつけて…。 そして、実家にいた影響で私は食べ過ぎてしまいました。一時は最大6kgも太ってしまいましたが、今はもう少し落ち着いて4kg増です。人生でこんな体重になったのは初めて。歳を感じます。食事制限とちょっとした運動を毎日やることにしました。 睡眠時間は大事です。今日はもう寝ます。では。
本日の気付き お酒の力を借りることでできる話があると思っています。それは間違いではないですが、大切な話はお酒を飲んでするべきではないです。少なくとも私の場合は。 本日の読書 本 経営の教科書ー社長が押さえておくべき30の基礎科目ー | 新 将命 読んだ範囲 第5章 目標に向かってともに進める社員がいるか（182-186頁） 内容 社員の評価については結果を出すまでのプロセスをどの程度考慮するかを考えなければならない。社長の評価については結果がすべてである。 社員の評価と処遇について、定量評価と定性評価をどのくらいの比重（6:4、7:3等）で考慮するかを明確化する必要がある。定量評価とは、何を成し遂げたかという結果に対する数字的評価のことをいう。定性評価とは、どのような取り組みをしたかというプロセスに対する質的評価のことをいう。 管理部門は売り上げに対する結果を直接生むことはないが、社員という社内顧客にサービスを提供している。したがってサービスを受ける立場にある他部署の社員から評価を受ける制度を設けるとよい。設けた評価制度は社内サービスの質を向上させていき、社内顧客満足度を高めていくことに繋がらなければならない。 査定の目的は、部下のやる気を高め、会社に対して大きな貢献ができるようになってもらうことである。 その他 昨日は会社の忘年会がありました。お酒が回って記事の投稿どころではありませんでした、すみません。 お酒の力でまじめな話をしようとしましたが、ちょっと失敗しました。本気でぶつかることが前提でまじめな話をするなら、むしろお酒の力は邪魔になります。お酒を飲むメリットは自分に勢いをつけられることですが、それが必要ないような状況であれば、ただ頭の働きが悪くなるだけでいいことがないからです。今後に繋げられる、いい教訓が出来ました。
本日の気付き ちょっとでも我慢するのは良くない。積み重なれば必ず限界が来るときが来る。 本日の読書 本 TypeScriptとReact/Next.jsでつくる実践Webアプリケーション開発 | 手島拓也、吉田健人、高林佳穂 読んだ範囲 3 React/Next.jsの基礎（149-174頁） 内容 sec/main.tsx内のcreateRoot関数に配置先となるHTMLElementを渡してrootオブジェクトを取得する。rootオブジェクトに対するrenderメソッドの引数に配置するreactコンポーネント/要素を渡すと、それらが画面に描画される。 src/components/[コンポーネント名].tsxにコンポーネント名と同じ名前の関数を宣言し、宣言した関数は外部から呼べるようにexportしてやる。関数内部ではreact要素をreturnするようにする。必要に応じて振る舞いを表す関数を関数ない関数として宣言する。 その他 reactのプロジェクト、作れました。create-react-appではなく、viteでプロジェクトの作成をしたところ、問題なくできました。根本的な解決にはなってないかもしれないけれど...まあいいです。 勉強していて、reactのことを好きになれそうです。こういうものが欲しかった、という感じ。HTMLとCSSの保守性の悪さを、コンポーネント指向という考え方及びそれを実現する技術によって解決しています。もっと早く出会いたかったかも。